《三国演义》被奉为世之经典，也是一本谋略和管理的奇书，据说《三国演义》在日本是商人必读经典。论管理，蜀汉刘备绝对是佼佼者。他看似才华平平，其实是三国诸侯中为数不多的深谙管理者之道的人。且看刘备是怎么吸纳人才和管理人才的？

我们都看过《三国演义》，都知道在三国初期，各方诸侯中实力最为弱小的当属刘备集团，以至于当初袁绍、曹操这样的枭雄都没把刘备集团放在眼里，只安排在帐下听用便是。纵观各方诸侯，原本都有属于自己的属地和人马。

再看看刘备，拿到当下，刘备只不过是个摆地摊的农民，虽有“中山靖王后裔”的标签，但起初并不为人所知。诸葛亮也曾言自己“臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世”，更像是在写刘备，事实上当初就连诸葛亮的生活水平也要比刘备好得多——题外话。

然而，各诸侯中发展最为神速的却莫过于刘备集团；终其缘由是人才。但人才需要吸纳，更需要管理，这样才能真正为其所用。所以，刘备看似才华平平，其实是三国诸侯中为数不多的深谙管理者之道的人。且看刘备是怎么吸纳人才和管理人才的？

首先，以正统为标签

所谓“名不正，则言不顺。”在古时的封建社会这点非常重要，“中山靖王后裔”这个标签着实让名不见经传的刘备火了一把（因为有故事可讲），成为了他一生为人们津津乐道的光环，传达的是：谁归顺了刘备集团，就是在匡扶汉室，流芳百世，光宗耀祖。拿到现在企业管理来说，就是建立了企业品牌文化，树立了个人IP形象。

其次，以仁义纳贤才

桃园三结义是“兄弟之义”，三顾茅庐是“惜贤之义”，赵云救幼主，刘备愧而要抛刘禅，是“君臣之义”，败走新野仍带着百姓逃难是“爱民之义”，有此大义，黎民百姓，天下贤才都愿意追随这个一穷二白的刘公。因为百姓觉得刘备不会抛弃他们，有“安全感”，这种安全感和现在的女孩子找老公是一样一样的。因为，在那个战火纷飞、生灵涂炭的年代，战败诸侯多是不顾百姓的死活独自逃离，这样失败一方的百姓是任人宰割的。由此，也就不难想象，刘备的这种做法对于凝聚人心、广纳贤才的作用非常大！

再者，以法度治国

相对于曹操的马踏麦田割发代首，刘备的依法治国也毫不逊色。这一点在诸葛亮的《出师表》中表述得淋漓尽致：“愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎。”可见刘备集团法纪之严格，所以也就有了失徐州张飞的负荆请罪，失街亭的挥泪斩马谡等事件。不难想象：刘备集团的律法是很严格的，奖惩分明。

最后，以身作则，树立标杆

刘备敢于亲身上阵，与关羽、张飞，三英战吕布；敢赴曹操之约，煮酒论英雄；应吴蜀之盟，亲赴江东迎娶孙尚香。这在三国时候的诸侯中是极为少见的，甚至是绝无仅有的。正是因为这种以身作则，敢于承担的精神，造就了刘备的伟大霸业，刘备集团中各个胆识过人，面对于几倍甚至数十倍的敌人时，将士们仍毫不畏惧：赵云单枪匹马救幼主、张飞单骑喝退曹操百万大军、诸葛亮唱空城计和草船借箭等等，无不是九死一生的大冒险。

俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，反之，如果领导者都像刘备如此敢于担当，下属必然视死如归，勇往直前。这也就不难解释为何刘备集团总能以少胜多，除了有贤才的出谋划策，将士们的英勇无畏也是取胜的关键。而刘备作为一个管理者，深谙此道！

当然，刘备能从一介“布衣”到成就“三足鼎立”的霸业，成为一方霸主，其身上合格管理者的优秀品格还有很多，时势造英雄，刘备的成功是偶然，但也是必然的。事实上，刘备身上的很多管理经验可以运用到我们现实的企业管理当中，古为今用，活学活用，海纳百川；因为吸纳和管理人才都是管理者应有的素养！