据调查,截至2016年全球成立姓氏文化机构154785个,组织开展98470场姓氏文化活动,姓氏家族关联产业市值达到上千亿!同时,姓氏宗亲社团面临法律和运营烦恼,当前姓氏宗亲“宗亲会”社团得不到民政部门支持,而传统宗亲会活动组织,仅仅是“吃顿饭、照张相、握握手”,宗亲会还需借助互联网风口发展壮大自己。
1、宗亲联谊会合法性问题2、收入增加及可持续发展 3、利用互联网变革转型4、姓氏商会运营整体解决方案
盈利手段包括:招收全球各国的本姓氏代理收入、招收全球各国的其他姓氏代理收入、招收全国各省的本姓氏省级代理收入、招收全国各省的其他姓氏省级代理收入、技术产品销售提成、平台产品销售、下属平台分润收入等。
要求:具备完成一个区域内本姓氏的家谱录入的组织能力,以及其他姓氏的签约能力,有一定的资源;给予办理国家一级商会二级机构,给予北京一个工位办公,招收各省县代理商。
业务提成,高比例+额外返点:各个姓氏与各区域事业合伙人签订某产品的协议,该事业合伙人就可以获得合同金额一定比例的提成(前端产品按销售额50%提成,中端产品按销售额30%提成,后端产品按销售额20%提成)。
机制分成,长期性:根据平台共同体文化,各个去中心化的平台商城所产生的消费收入及其利润分成有固定的分成机制,客户机制“一级分享,见面分半”,传播者和内容提供者,事业合伙人,按先后顺序,按50%-25%-12.5%分成,用户机制“投入优先,终生受益”,增强平台姓氏用户的活跃性和粘性,从而使平台合伙人可按比例长期获得收益 ,区块链技术确保利益及时可靠。
打包上市,更多红利分发